АФК ищет партнеров для оздоровления бизнеса

АФК ищет партнеров для оздоровления бизнеса

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Она полностью или частично экономически обособленна, отвечает за конкретный вид деятельности, необходимый для осуществления функций в бизнес-процессе. Функции бизнес-единицы возлагаются на неё в едином комплексе. В зависимости от организационной структуры она может нести ответственность за получение прибыли, за осуществление координационной деятельности или за разработку политики. После проведения стратегического анализа внешней среды и конкурентного положения бизнес-единиц диверсифицированной компании, необходимо определить конкретные стратегии для данных бизнес-единиц. Для этого нужно провести ряд исследований, а именно, провести следующие виды анализа: После этого можно будет вплотную заняться определением новых стратегических инициатив для повышения общей эффективности корпорации, другими словами, произвести стратегический выбор для каждой бизнес-единицы.

Феликс Евтушенков займется МТС и «Башкирэнерго»&

Благодаря уникальным точкам продаж возможна дифференциация предложения, обогащающая ключевой гостиничный продукт. Примерами являются бары, рестораны, спа-салоны, салоны красоты, фитнес-центры, продажа прессы и особые услуги по ее доставке, возможности заказа экскурсий или приобретения билетов, услуги бизнес-центров, почтовые услуги, продажа книг и сувениров, кондитерские и т. Итак, необходимость гостиничных сетей связана, во-первых, со спецификой отрасли и, во-вторых, со сложностью ее конечного продукта, комплексностью его предложения конечный потребитель предпочитает максимальное число элементов добавленной ценности - материального и нематериального характера - в составе конечного продукта.

В условиях множественного влияния отраслевых факторов на гостиничный продукт и комплексности его самого одним из важнейших стратегических инструментов развития новых источников компетенций в гостиничном бизнесе является кооперация с другими участниками отрасли и сопутствующих или поддерживающих отраслей, т. Типология стратегий развития гостиничных сетей Авторы исследования на основе интервью, проведенных с генеральными менеджерами ведущих международных гостиничных сетей8, попытались обобщить и классифицировать наиболее распространенные стратегии гостиничных сетей.

ГАО «Интурист» преобразовано во Всесоюзное акционерное общество ( далее - ВАО СССР, в которое в качестве структурной единицы вошло ВАО «Интурист». . 2) участие в формировании и реализации единой стратегии в в областях туризма, физической культуры, спорта и игорного бизнеса.

Холдинг АФК Система привлекает партнеров в два ключевых потребительских актива - сеть товаров для детей Детский мир и турфирму Интурист, чтобы повысить их эффективность и сократить долговую нагрузку, сказал вице-президент АФК Феликс Евтушенков, возглавляющий в Системе бизнес-единицу"Потребительские активы". Система, чьи интересы простираются от телекоммуникаций до нефти, владеет рядом непубличных компаний, включая Детский мир, Интурист, сеть клиник Медси и банк МБРР.

Для каждой из этих компаний, по-разному переживших кризис, разработана стратегия развития на ближайшие годы. В случае с Интуристом и Детским миром это привлечение партнера в капитал, сказал Евтушенков. Партнера мы ищем, чтобы оздоровить компанию, а не чтобы из нее выйти. Сделка с партнером должна быть оформлена в третьем квартале, после того как Система внесет в капитал Детского мира в виде допэмиссии 1,6 миллиарда рублей.

Вызванное кризисом сокращение потребительского спроса, рост процентных ставок и суровые условия кредитования потопили ряд торговых сетей РФ, но те из них, кто резко сокращал издержки и цены, остались на плаву. Флагманский магазин сети Детский мир на Лубянке, давший название всей сети, перешел за долги в собственность ВТБ вместе с девелоперским бизнесом холдинга - Система Галс.

Магазин на Лубянке закрыт на реструктуризацию, в которой АФК участия не принимает, и есть вероятность, что после нее ритейлеру там места не найдется, признался Евтушенков. Но ВТБ, насколько нам известно, планирует сохранить направленность детского универмага. В настоящий момент мы не принимаем участия в уточнении концепции реконструкции универмага.

«Интурист»

Демографическая ситуация может быть оценена как имеющая позитивный вектор, правда, наметившийся в последние годы миграционный отток снижает общую численность населения города. Высокая занятость в экономике находит отражение в заработках около долл. Краснодар - центр образования и науки в крае. За последние десять лет численность студентов почти удвоилась 71,6 тыс. Вместе с тем очевидно, что унаследованная функциональная и архитектурно-планировочная структура города не рассчитана на подобные кардинальные трансформации.

Это требует концептуального пересмотра градостроительной политики в этой области.

5) Совместное предприятие «Интурист» и. Thomas Cook для . Бизнес Единиц создаются 2 Бизнес Единицы – Базовые активы и.

Конкурентный механизм применения интеграционных стратегий в гостиничном бизнесе Конкурентный механизм применения интеграционных стратегий в гостиничном бизнесе Развитие гостиничного бизнеса сопровождается повышением конкуренции по всем направлениям сервисной деятельности. Современное гостиничное хозяйство представляет собой элемент инфраструктуры и является показателем обустроенности социального пространства в рамках города, культурно-деловых объектов, производства. Гостиничное хозяйство выполняет функцию укрепления связей, превращая их в систему интеграционных процессов с реализацией социально-культурного обмена, с развитием культуры познания.

Главная черта гостиничного хозяйства - расширение собственной востребованности через создание клиентурных отношений, в которых определяющими становятся функциональные качества гостеприимства. Оно выражается в развитии сервисных структур и форм. Гостиничное хозяйство как самостоятельный элемент инфраструктуры территориально-поселенческой структуры разрешает одно из противоречий между индивидуальными потребностями и отчуждением социальной среды [1].

Формирование стратегии, отвечающей потребностям и особенностям проявления потребностей в гостинично-рекреационных услугах, является важнейшим условием успешного развития гостиничного хозяйства в современных условиях. Деловая или конкурентная стратегия гостиничных организаций нацелена на достижение конкурентных преимуществ. Если организация включает в себя несколько деловых единиц стратегических подразделений , то каждая из них разрабатывает собственную целевую стратегию.

Феликс Евтушенков возглавил совет директоров"Интуриста"

Об этом говорится в сообщении Роскомнадзора. Цель заседания - признание или непризнание участниками конкурса операторов, подавших заявки. Программа предусматривает инвестиции общим объемом более 1,3 млрд.

стратегического инвестора в лице Сбербанка и дальнейшее . что остальные направления этой бизнес-единицы – Интурист, Медси.

Наряду с бизнес-единицами продолжат действовать функциональные комплексы АФК. Совет директоров"Системы" утвердил ее новую структуру 26 июля. Мы создали две новые", - пояснил Леонид Меламед на вчерашней пресс-конференции. Он утвержден в должности вице-президента корпорации. Высокотехнологическими и венчурными проектами, а также проектами в сфере государственно-частного партнерства займется единица"Высокие технологии и промышленность" под управлением вице-президента"Системы" Сергея Боева.

До сих пор он отвечал за развитие непубличных активов АФК. По его словам, революционных изменений в структуре не произошло, корпорация просто усилила контроль за бизнес-направлениями и повысила ответственность и мотивацию менеджеров. Но это сигнал о том, что Меламед, придя в"Систему", действительно собирается что-то менять, что он пришел не просто в рамках ротации кадров, как нам изначально сказали, - указывает аналитик"Уралсиба" Константин Белов.

Четкой иерархии не было видно. Меламед сделал попытку выстроить что-то более логичное, понятное, сфокусированное на отдельных направлениях". Наряду с бизнес-единицами будут работать функциональные комплексы. После реорганизации в их число вошли:

Евтушенков готовит себе преемника

В интервью"Вестям" он сказал, что два производителя будут дополнять друг друга, а не конкурировать. Как вы будете соблюдать баланс, паритет интересов? Это, собственно, элементы стратегии развития Объединенной авиастроительной корпорации. Безусловно,"Сухой" и"МиГ" - это базовые компании, которые определяют развитие военного сектора авиации, который на сегодняшний день является основным сегментом того продуктового ряда, который производит ОАК.

Поэтому я думаю, что интеграция этих двух фирм с учетом того, что основной рынок сегодня - это мировой рынок, и мы должны конкурировать там, - это такой логичный шаг. И я свою роль вижу в том, чтобы, с одной стороны, максимально интегрировать, а с другой, сохранить ту самостоятельность и тот сегмент рынка, который каждый из этих фирм занимает.

Выбор стратегии достижения конкурентных преимуществ Анализ финансово-хозяйственной деятельности гостиницы «Интурист - Запорожье » . Основа успешной бизнес-стратегии - устойчивое конкурентное .. поддержка различных стратегических единиц бизнеса» [7, с. ].

Акционеры ВАО"Интурист", крупнейшего вертикально-интегрированного туристического холдинга России на годовом собрании избрали новый состав совета директоров. На первом заседании совета, состоявшемся после собрания акционеров, председателем совета был переизбран заместитель председателя совета директоров АФК"Система" Вячеслав Копьев, говорится в сообщении"Интуриста". Заместителем председателя совета директоров компании был избран вице-президент, руководитель бизнес-единицы"Потребительские активы" АФК"Система" Феликс Евтушенков.

Численный состав совета директоров остался без изменений. Акционеры"Интуриста" также утвердили годовой отчет за год и годовую бухгалтерскую отчетность по российским стандартам бухучета РСБУ , в том числе отчет о прибылях и убытках; утвердили положение о президенте ВАО"Интурист", новую редакцию положения об общем собрании акционеров и о ревизионной комиссии компании, новую редакцию положения о вознаграждениях и компенсациях, выплачиваемых членам совета директоров"Интуриста", новую редакцию устава компании, отмечается в пресс-релизе.

Группа компаний"Интурист" - вертикально-интегрированный туристический холдинг, со дня основания которого 12 апреля года исполнилось 80 лет. Контрольный пакет акций группы принадлежит АФК"Система". В году товарооборот группы составил миллионов долларов, а выручка - миллионов долларов. При перепечатке и цитировании полном или частичном ссылка на РИА"Новости" обязательна. При цитировании в сети Интернет гиперссылка на сайт :

Структура бизнеса ОАО АФК"Система"

Вопреки негативным прогнозам компания собирается будущим летом возобновить региональные программы из ряда городов. Все это стало возможным благодаря действиям, которые мы предприняли еще два-три года назад. Во главу угла тогда было поставлено не повышение капитализации, а извлечение прибыли. Мы провели реструктуризацию всего холдинга: Отдельной бизнес-единицей осталась только инкаминговая компания, но и она также работает вместе с нами, используя общие бэк-офисные службы.

Выбор стратегии развития компании определяется положением компании на туристского продукта (на примере компании «Интурист-Петрозаводск») . 3. оценка конкурентоспособности компании в окружающей бизнес среде . возможность пополнения парка буровых станков в количестве 6 единиц.

Усиление процесса интернационализации экономик, проявляющегося в увеличении количества компаний, выходящих на международный рынок, а также в проникновении представителей зарубежного бизнеса в национальную экономику. Рост спроса на услуги бизнес-размещения за рубежом. Гостиничный бизнес начинает выходить за пределы национальных границ и следует за движением совместных предприятий и межнациональных корпораций.

Место российской гостиничной отрасли в процессе развития спроса в гостиничном бизнесе Спрос на гостиничные услуги в Российской Федерации можно отнести к первой стадии его развития, когда в экономике преобладают однородные компании, в основном в добывающей и перерабатывающей промышленности, развивающиеся на местных и региональных рынках. Спрос на услуги размещения в гостиницах находится на довольно низком уровне, потому что регулярно с деловыми целями путешествуют незначительное количество работников этих предприятий продавцы продукции, исследователи новых рынков и т.

Распределение потока делового туризма внутри страны показывает высокую степень потребления гостиничных услуг в столице или нескольких крупных городах , в то время как спрос на услуги размещения в регионах находится на относительно низком уровне. Переход России во вторую фазу можно ожидать в ближайшей перспективе, когда в экономике будут преобладать межрегиональные и транснациональные фирмы.

Дополнительным доказательством перехода послужат улучшения в секторе перевозок: Все это приведёт к 52 Стратегия развития мировой гостиничной индустрии 53 Означает распространение сферы интересов на продукты или услуги, ранее предоставляемые другими производителями, от одного их вида например, организации питания до нескольких например, услуги размещения, досуга и т. К примеру, корпорация существенно расширила свою деятельность, которая теперь включает различные виды услуг.

На сегодняшний день эта цепь включает не только гостиницы, но и рестораны, курортные гостиницы, казино и игровые комплексы.

Конкурентный механизм применения интеграционных стратегий в гостиничном бизнесе

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Организация сферы туризма как объект стратегического планирования. Проблемы и перспективы развития российского туризма. Состав и институциональные связи хозяйствующих субъектов в сфере туризма. Современные проблемы стратегического планирования развития туристских организаций и гостиничных комплексов. Концепция стратегического планирования развития хозяйствующих субъектов в сфере туризма.

Стратегия расширения курортного бизнеса СНГ Задание: проиллюстрируйте представляет собой определенную хозяйственную единицу в форме. .4 Как"Интурист" пытается вернуть себе былую славу.

В чем она заключается? Корпорация успешно отработала год, практически все наши бизнесы вышли на запланированные ключевые показатели эффективности. А телекоммуникационные активы развивались даже быстрее, чем планировалось. Поэтому мы сместили акценты нашей стратегии. Можно было сохранять существующий вектор. Обсуждался сценарий, предусматривавший принципиальное сокращение числа отраслей, в которых мы работаем.

Но в итоге мы решили, что рациональнее по максимуму использовать огромный потенциал, накопленный именно нынешней конфигурацией портфеля. Кроме того, мы не испытываем дефицита в финансировании нашего принципиального направления - телекоммуникационного. Поэтому мы избрали стратегию, предусматривающую достижение максимальной эффективности от имеющегося набора бизнесов.

Но краеугольный камень новой стратегии не увеличение доли непубличных активов, а рост эффективности каждого существующего бизнеса. Мы считаем тот набор индустрий, в котором мы работаем, очень перспективным. До какого показателя вы хотите сократить этот разрыв?

Стратегия Победителей или Решись на Успех!!!

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!