Бизнес-кейс: Оптимизация складских запасов

Бизнес-кейс: Оптимизация складских запасов

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Оценка результатов и возвращение к п. Определение роли категории: Одним из важных моментов категорийного менеджмента является балансировка структуры ассортимента по ширине. Балансировка предполагает введение и выведение в ассортимент новых товарных позиций, с учётом того каждая категория играет свою роль всего таких ролей 5. Согласно теории категорийного менеджмента между категориями играющими определенную роль должно поддерживаться определенное структурное соотношение. Уникальные категории. Это должны быть необычные, привлекающие внимание покупателя товары. Их основные функции — создание имиджа и формирование покупательского потока.

Бизнес-кейсы

На вебинаре будут рассмотрены кейсы реальных проектов по оптимизации процессов управления запасами, заказами и ассортиментом, работе с поставщиками. Опыт экспертов — это более успешно запущенных систем управления в розничных сетях разных форматов и масштабов: Это достигается решением следующих задач: Улучшение доступности товара на полках магазинов. Сокращение товарных запасов в днях.

Связано это с тем, что оптимальное управление запасами позволяет в высокой степени снизить . Определение бизнес-кейса. ( оптимизация.

Посмотрите источник , какие учебные задачи решают студенты Гарварда каждый день! сегодня — основной обучающий инструмент бизнес-школ по всему миру, и Гарвардская бизнес-школа была его местом рождения более ста лет назад. Суть методики в следующем: На изучение и решение одной задачи у студентов уходит от 6 до 8 часов, а за два года они проходят порядка Итак, ниже представлены самые захватывающие из гарвардских кейсов!

Кейс 1. Сделано в Германии. В начале двухтысячных производитель у автомобилей оказался в затруднительной ситуации. Марка была известна благодаря своим исключительным спортивным автомобилям, но на протяжении долгого времени компания не могла окончательно оправиться от кризиса года, во многом из-за своей зависимости от рынка США. В течение всех х продажи не росли.

Компания избрала не один, а целых два довольно экстремальных пути выхода из кризиса, шокировав и коллег по индустрии, и собственных клиентов.

К сожалению, подобный продуктовый рай пока что не существует в повседневной жизни. Однако его можно найти в бизнес-среде - это технология , все чаще организуемая поставщиками и их клиентами в различных цепях поставок. Основной целью данной статьи является описание успешно организованной системы между производителем и несколькими дистрибьюторами в секторе. Кроме того, в статье представлен взгляд автора на историю возникновения и развития рассматриваемой технологии и обзор ситуации на российском рынке.

Бизнес-кейс. Анализ текущих методов управления запасами, оценка эффективности их применения в рамках компании, предложения по оптимизации.

Преимущества решения Выравнивание товарного потока, более простое административное управление, оптимизация запасов, улучшение клиентского обслуживания, мониторинг деятельности в режиме реального времени. Как сопроводить увеличение объема обрабатываемой продукции, отвечая при этом специфическим требованиям каждой платформы и торговой точки? Для лучшего управления нашими специфическими продуктами и клиентами, решения и его модули , радиочастотная система идентификации, система электронного отслеживания, Электронный обмен данными, а также размещение заказов онлайн создали специализированное решения, отвечающее требованиям сектора скоропортящихся продуктов.

Решени позволило нам значительно сократить площадь склада, за счет увеличения ротации вразличных товаров, а также позволило нам улучшить эффективность нашей внутренней организации и повысить нашу производительность. Они обслуживают более заказов, содержащих 4 продуктовые категории артикулов и ориентированных на 2 сегмента рынка и индивидуальные покупатели. Цели и задачи Необходимость упростить логистические потоки, а также уменьшить складские площади и внедрить однородные инструменты, покрывающие полный спектр логистической цепочки.

Это должно было позволить нам разбивать заказы по складам, осуществлять полное отслеживание товаров, а также внедрить инструмент, способный отвечать требованиям отрасли. Принцип работы решения Внедренное решения для управления складом позволяет полное соответствие правилам и нормам, связанных с рынком скоропортящихся товавров Наприме: Срок годности, Просроченный срок годности итд. Соглашение о допустимых сроках годности.

Автоматизируйте и упростите процесс управления запасами

Количество страниц: Все эти модели и методы возникли как ответ науки на прямой заказ от бизнеса, поэтому их распространенность в реальной деловой практике исключительно велика. Оптимальные планы производства, продаж, закупок, перевозок, агрегатное планирование, управление запасами и проектами, организация работы и оценка эффективности систем массового обслуживания - вот далеко не полный перечень применений количественных методов в управлении операциями. Количественные методы предоставляют мощные инструменты анализа в области финансового планирования, оптимизации инвестиционных портфелей, для оценки и управления финансовыми рисками, прогнозирования ценообразования производных ценных бумаг и пр.

Трудно представить себе маркетинговые исследования без использования методов статистики и бизнес - прогноза, а количественные методы выбора альтернативы в условиях неопределенности и риска дают незаменимые инструменты для рационального принятия решений во всех областях от производственного и операционного менеджмента до инвестиционного анализа и стратегического управления.

Кейс: управление на основе ценности в British Aerospace11 Исходная ситуация: British Aerospace (BAe) Процесс управления бизнесом, создающим стоимость, полезен, так как: • с помощью Стоимость избыточных запасов

Значимость управления цепями поставок для Управление цепями поставок и вся связанная с этим операционная деятельность - основополагающая функция в бизнесе. И если бы такая глобальная компания, как , не уделяла этому столь пристального внимания, это, несомненно повлекло бы большие затраты, длительные сроки выполнения заказов, и конечно, страдало бы качество нашей продукции и сервиса.

— основанная в Швеции компания-дистрибьютор товаров домашней обстановки и мебели, занимающаяся производством, доставкой и продажей либо в своих прим. Компания не изготавливает свою продукцию, а использует по всему свету свыше различных субподрядчиков и поставщиков из 55 стран на всех континентах, отгружающих продукцию на оптовые базы для последующей продажи. Эту функцию выполняет распределительный центр продукции в Сент-Квентин Фалавьер, части сети из 17 распределительных центров в Европе, стратегически важной для розничной торговли компании во Франции и Испании.

Это — объект полкилометра длиной, метров шириной, а его максимальная высота хранения 18 метров, что в итоге дает свыше тыс. Оборудование для обработки грузов включает 22 перегрузчика, движущихся по кольцу длиной около семи километров, и вилочные погрузчики с выдвижными подъемниками и платформами для узких мест. В дополнение к платформам для грузовиков на площадке есть также железнодорожная ветка, где мы можем принимать и отгружать товары на железнодорожных платформах.

Товар хранится затем в секциях, куда его автоматически направляет информационная система . При получении заказа действия по отбору заключаются в изъятии товара со склада, подготовке, установке на поддоны, маркировке, проверке и транспортировке в зону погрузки. Вся идентификация выполняется с помощью лазерного отслеживания и системы штриховых кодов.

: экспресс-аудит качества управления запасами

Это приводит к получению не того товара, который заказывали, потере времени при оформлении новых заявок и прочим проблемам. У сети 7 магазинов в Сочи; их основной ассортимент — продукты, табак, алкоголь, бытовая химия, средства гигиены. Персонал каждой торговой точки — 5 человек, количество наименований товаров — 4 тысячи. Компания работает с поставщиками. У неё есть собственный склад, продукция из которого развозится по магазинам в соответствие с их заказами.

Управление товарными запасами является важным элементом предпринимательской деятельности в розничной торговле. Грамотное.

Опубликовано в Все Если управление запасами является неотъемлемой частью вашего бизнеса, у нас есть хорошие новости для вас! Мы создали новую надстройку инвентаризации, которая помогает оптимизировать процесс управления запасами и складские операции. Надстройка упрощает управление заказами, позволяя создавать накладные, квитанции о доставке, кредитовые накладные и счета в . Это означает, что вам больше не нужно использовать специальное приложение для управления запасами или беспокоиться о согласовании данных в приложениях и хранилище.

Чтобы обеспечить эффективность работы и цепочки поставок, позволяет автоматически корректировать запасы каждый раз, когда товары поступают на склад и выходят из него. Эти средства автоматизации обеспечивают точное отслеживание запасов на протяжении всего процесса выполнения заказа или покупки. А благодаря точному отслеживанию запасов вы можете планировать свои покупки, чтобы избежать списания или отсутствия запасов.

Давайте рассмотрим пример, чтобы понять, как дополнение инвентаря экономит ваше время и повышает эффективность. - это компания 2 , которая продает аудио и видео оборудование клиентам по всему миру. На следующем рисунке показано, как осуществляется процесс выполнения заказа в . На следующем рисунке показано, как управлять процессом покупки в : Готовы начать? Получите дополнение в магазине расширений .

Андрей Стыгарь: Бизнес-кейс: оптимизация складских запасов

Реинжиниринг бизнес-процессов: Мало кто понимает, что правильно налаженный бизнес-процесс может стать ключевым конкурентным преимуществом компании или даже помочь ей выжить. Сегодня мы вспомним классические и современные кейсы, в которых бизнес-процесс стал основой для роста компании. Кейс 1. Рождение империи , .

Оптимальное управление запасами: Выгодное предложение a. Тенек- Сервис (бизнес-кейс) Еще по теме Оптимальное управление запасами.

Консультант, Украина Кризис заметно повлиял на структуру спроса, тем самым сделав многие востребованные ранее продукты непопулярными. Увы, не все компании смогли подстроиться под текущую ситуацию и в результате имеют проблемы с финансами. Андрей Стыгарь предлагает провести анализ товарных запасов и разрешить проблемы, которые мешают компаниям развиваться дальше. Андрей Стыгарь На сегодняшний день многие компании имеют проблемы с финансами. Одним из факторов, который давит на ликвидность компании, является неконкурентная структура товарных запас.

Кризис существенно повлиял на структуру спроса, что привело к неликвидности позиций, которые до кризиса были весьма востребованными.

ТОП-3 кейса для производства — точки роста и секреты управления запасами от практиков

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!