Книги из серии «Организация и планирование бизнеса», издательства Омега-Л

Книги из серии «Организация и планирование бизнеса», издательства Омега-Л

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Текст работы размещён без изображений и формул. - , В современных экономических реалиях грамотное планирование является неотъемлемым условием успешного функционирования предприятия. Планирование - это умение не просто предусмотреть все необходимые действия, а еще и способность предвидеть любые неожиданные риски, которые могут появиться в течение ее деятельности, и уметь с ними справляться. Предприятие не может полностью ликвидировать риски, однако оно способно управлять ими, прибегнув к эффективному предвидению [3]. Лишь те фирмы, которые быстро и компетентно реагируют на происходящие изменения, способны выстоять. Главным документом бизнес-планирования является бизнес-план, который указывает, что и когда необходимо выполнить, чтобы оправдались ожидания относительно рентабельности бизнес-проекта. В общем виде бизнес-план определяет направление деятельности организации и ее политики, создает определенный порядок реализации намеченной программы с определением ее содержания и целей, методов и инструментов, сроков реализации. От правильности составления бизнес-плана зависит его жизнеспособность. Информация, содержащаяся в бизнес-плане, должна быть полной, достоверной, своевременной и тщательно аргументированной, поэтому для создания бизнес-плана необходимы профессиональные знания в сфере управления, финансов и маркетинга. Бизнес-план проясняет возникающие проблемы, выявляет сильные стороны предприятия и использует их для разрешения существующих проблем и уменьшения угроз исходящих от внешней среды, а также улучшает координацию действий и контроль в организации.

Сборник бизнес-планов реальных организаций - Лапыгин Ю.Н. - Практическое пособие

Отсканированные страницы Количество страниц: Планирование — залог успешности бизнеса не только потому, что позволяет снизить издержки и получить желаемый результат, но и потому, что дает возможность конкретизировать вектор развития организации, а следовательно, повышать мотивацию ее работников. В основе разработки бизнес-плана лежат общие подходы к планированию деятельности организаций.

ничего не меняет: денежная цена спроса на i-ю единицу товара Y будет отно- ситься к денежной цене зяйственной свободы бюджетных организаций и создание реальных стимулов Лапыгин Ю. Н., Лапыгин Д. Ю. Бизнес-план: стратегия и тактика раз- Сборник бизнес-планов / под ред . Ю. Н.

Независимо от того, какие коммерческие процессы реализуются, планирование бизнеса -- это систематическая методология достижения успеха для любого типа деловых операций при сохранении приемлемых уровней рисков. Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемом разнообразии и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность в ресурсах производства земельных, энергетических, трудовых и т.

В современных условиях хозяйствования бизнес-план выступает как объективная оценка результатов рыночной деятельности компании и в то же время как необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В плане характеризуются основные аспекты деятельности коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается, и определяются пути и методы их решения. Отсюда бизнес-план выступает одновременно в качестве поисковой, научно-исследовательской и проектной работы.

Бизнес, развитие которого нацелено на успех, должен иметь четко проработанный маркетинговый аудит, анализ конкурентного рынка, обзор перспектив продвижения в профессиональной области. Любая специализированная деятельность связана с необходимостью систематизации основных производственных этапов. Реализация товара или услуги, расширение клиентской базы и партнерской сети не возможно без грамотного бизнес плана.

Бизнес план является маркетинговым инструментом, позволяющим оптимизировать основные производственные процессы, привлечь инвестиции и оценить рентабельность проекта.

Чистый приведенный доход, 50 ,20 Срок окупаемости проекта равен 0,23 года, что в абсолютном выражении составит 2 месяца и 25 дней. При этом дисконтированный период окупаемости больше на 0,02 года, что будет равным 3м месяцам и 2м дням. Это говорит о выгодности вложений в данное предприятие. Также в таблице можно увидеть индекс рентабельности, который отражает, сколько единиц современной величины денежного потока приходится на единицу предполагаемых первоначальных затрат на 1 руб.

Подведя итог оценки проекта, можно сделать вывод о том, что проект следует принять к реализации.

Разработка бизнес – плана организации малого бизнеса в сфере производства соответствующего реальным условиям на данный момент времени, когда Лапыгин Ю. Н. Сборник бизнес-планов: Практическое пособие /.

Цель и задачи бизнес-плана 1. Порядок и этапы разработки бизнес-плана предприятия 1. Формирование концепции проектного предложения бизнеса 1. Общая характеристика предприятия 2. И их необходимо подробно описать в бизнес-плане. Процессы, посредством которых компания обслуживает своих клиентов — это то, что превращает бизнес-план из концепции в реальность. Концепция может быть у кого угодно.

Но инвесторы не вкладываются в концепции - они вкладываются в реальность. Именно реальность доказывает, что управленческая команда в состоянии выполнить проект лучше, чем кто-либо еще. А операционный план подтверждает это, подробно описывая ключевые процессы. Очень многие источники подвергают сомнению необходимость и полезность операционного плана.

Требования к содержанию бизнес-планов

Независимо от того, какие коммерческие процессы реализуются, планирование бизнеса — это систематическая методология достижения успеха для любого типа деловых операций при сохранении приемлемых уровней рисков. У него имеется две основные задачи. С одной стороны, он служит средством привлечения инвесторов с целью получения денежных средств или партнеров для совместного участия в проекте, с другой - имеет самостоятельную ценность, является эффективным инструментом управления, помогает предпринимателю определить перспективы роста своего дела, контролировать текущую ситуацию.

Методика бизнес - планирования — М.:

2 экз. - 50р. 16 С 23 Сборник бизнес-планов реальных организаций [ Текст]: Практическое пособие / Под ред.Ю.Н.Лапыгина. - Изде,стереотип.

Источники финансирования бизнес-плана 3 2. Основными источниками финансирования любого проекта являются его собственное и заемное финансирование. По мере развития рыночной экономики могут возникать и развиваться новые формы и источники финансирования. Их структура может меняться в зависимости от изменения конъюнктуры рынка, финансово-экономического положения в стране и мире, финансовой устойчивости организаций и др.

К источникам формирования собственного капитала, кроме прибыли, относятся амортизационные отчисления, направляемые на развитие основных фондов и возмещение нематериальных активов. Благодаря этим отчислениям предприятие может, наряду с другими условиями, осуществлять расширенное воспроизводство и реализовывать принцип самофинансирования. Собственное финансирование мероприятий бизнес-плана малых предприятий может обеспечиваться как за счет внутренних, так и за счет внешних источников финансирования.

Способами привлечения собственного капитала могут быть частное и публичное размещение акций среди инвесторов. Последние могут продать приобретенные акции только первоначальным собственникам. инвестиции являются неотъемлемой частью современной экономики.

Дом 130 кв. м., Самара, Московское (п Мехзавод) шоссе

Для проекта В получили следующие результаты: Также, рассчитанные данные показывают, принятие решения о необходимости инвестирования рассматриваемых продуктовых инновационных проектов можно принимать ещё на стадии фундаментальных исследований. Следовательно, оценка эффективности инвестиций в инновационные проекты связана с определение степени эффективности оценки на каждом блоке влияет структурно на весь проект и говорит о степени достижимости поставленной задачи.

Категория эффективности в инвестиционном проекте.

Купить книгу «Сборник бизнес-планов реальных организаций» автора Под редакцией Ю. Н. Лапыгина и другие произведения в разделе Книги в.

Сборник бизнес-планов реальных организаций. Организация и планирование бизнеса Аннотация к книге"Сборник бизнес-планов реальных организаций. Практическое пособие" В современных экономических условиях выживают только те предприятия и компании, которые быстро и адекватно реагируют на изменения внешней и внутренней среды.

Это возможно лишь при наличии в организации функциональной системы планирования, без которой крайне трудно обеспечить согласованность в работе, контролировать бизнес-процессы, определять потребность в ресурсах, а также стимулировать работников. В предлагаемой вниманию читателей книге приведены бизнес-планы малых, средних и крупных предприятий.

Подробно рассмотрены основы разработки бизнес-плана и содержание его типовых разделов. Представлена характеристика формы бизнес-планов, рекомендуемых Министерством экономическою развития Российской Федерации. Для широкого круга экономистов, бухгалтеров, юристов, топ-менеджеров, руководителей и владельцев фирм всех форм собственности, а также для студентов и преподавателей экономических вузов и факультетов.

Читать Сборник бизнес-планов реальных организаций.

6. Практические занятия

В нем должно быть убедительное обоснование возможности заявителей проекта наладить производство предлагаемой продукции в определенном производственном помещении. Чек-лист вопросов для проверки производственного плана. Где будут изготавливаться товары? На действующем предприятии или вновь создаваемом? По какому принципу выбрано месторасположения производства?

Сборник бизнес-планов реальных организаций. Практическое пособие. Автор: Лапыгин Юрий Николаевич, Бобкова Елена Владимировна, Гойхер Олег.

Поэтому в начале бизнес-плана находятся разделы, в которых кратко аккумулируется основная информация. Резюме — это раздел, с которого начинается содержательная часть инвестиционного бизнес-проекта. Пишется резюме после того, как составлен весь бизнес-план, так как оно должно дать ответы будущим инвесторам или кредиторам в том числе и акционерам на два главных вопроса: Данный раздел должен представлять собой рекламу проекта.

В нем должны быть кратко и убедительно изложены его основные положения: Обычно потенциально заинтересованные лица начинают знакомство с проектом именно с резюме. В связи с этим при написании резюме должны быть выполнены следующие условия: На последний пункт необходимо обратить большое внимание, поскольку качественное изложение материала в данном разделе бизнес-плана помогает настроить инвестора на будущую работу с проектом. Информация должна быть проста для восприятия и не перегружена специальными терминами.

Однако необходимо учитывать, что чрезмерная простота может вызвать сомнение в вашей компетенции и качественной эффективности предлагаемого проекта. Язык резюме должен быть деловым и направленным на то, чтобы стимулировать инвестора к участию в проекте. Такие стиль и язык изложения подразумевают использование общеизвестных терминов.

Лапыгин Ю.Н. - Сборник бизнес-планов реальных организаций

Сверхпроводниковые топологические электрические машины: Расчет типовых задач тягового электроснабжения переменного тока на ЭВМ: Дашков и К, Бюджетная система Российской Федерации:

Расчет типовых задач тягового электроснабжения переменного тока на ЭВМ : учеб. пособие / рец.: Д.А. Куров, А.С. . СБОРНИК бизнес-планов реальных организаций: практическое пособие / Ю.Н. Лапыгин [и др.]; под ред. Ю.Н.

Планирование деятельности фирмы [Текст]: финансы и статистика, Теория анализа хозяйственной деятельности [Текст]: Разработка бизнес-плана проекта [Текст]: Инфра — М, Бизнес-планирование и инвестирование [Текст]: Риск — менеджмент [Текст]: Руководство по состовлению бизнес-плана [Текст]: Экономические задачи и оптимальные решения [Текст]: Бизнес-планирование на предприятии [Текст]: Дашков и К, Управление современной организацией [Текст]:

Требования к составу и структуре выполнения курсовой работы

Список полей представлен выше. Оператор означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе: По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии. Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак"доллар": В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов.

На Студопедии вы можете прочитать про: Прогноз затрат. Подробнее Сборник бизнес-планов реальных организаций: практ. пособие / под ред. Ю. Н. Лапыгина. – 2-е изд., стер. – М.: Издательство «Омега-Л».

Планирование развития организаций 2. Место бизнес-планирования в системе планирования развития организации 3. Требования к содержанию бизнес-планов 4. Процедура разработки бизнес-плана 5. Консалтинг и аутсорсинг при разработке бизнес-плана 6. Характеристика выпускаемой продукции и оказываемых услуг 3. Оценка рынка сбыта 4.

Лапыгин, Бобкова, Гойхер: Сборник бизнес-планов реальных организаций. Практическое пособие

Практически идеально сбалансированная в условиях крейсерского полета аэродинамическая схема, обладающая рекордным в своем классе аэродинамическим качеством, — одно из высших достижений отечественной ракетной техники. Вместе с тем показано, что отработка всех промежуточных режимов полета ракеты требует многократно больших усилий и сопряжена со многими техническими рисками. Давлетбаева ОГУ Методические указания содержат требования и рекомендации по выполнению курсовой работы по прикладной экономике.

Стратегическое развитие организаций. Лапыгин Ю.Н. профессор, д.э.н. Сборник бизнес-планов реальных организаций: практ. пособие / под ред.

Федерации Концепция и механизм внутрифирменного планирования в торговле в условиях трансформации экономики: Подлесных Организация и планирование машиностроительного производства: Тюленев Экономика предприятия фирмы: Плеханова Планирование и контроллинг: Павлова Экономика предприятия фирмы: Девяткина Мелких, Елена Геннадьевна экономист ; род. Трышын Бухалков, Михаил Ильич доктор экономических наук ; род.

Бухалков Петухова, Светлана Валериевна кандидат экономических наук Бизнес-планирование. Как обосновать и реализовать бизнес-проект: Петухова Иваровский, Павел Никитич род. Иваровский Внутрифирменное планирование: Смольский Арсенов, Василий Васильевич кандидат технических наук ; род. Грудницкая Внутрифирменное планирование: Плясунков Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства:

Как написать бизнес план без опыта Бизнес план для старта с нуля

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!